تنظيم
شبكة التشاور المشتركة بين الوزارات من أجل المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية
قامت وزارة الوظيفة العمومية وتحديث الإدارة سنة 2010، بإحداث شبكة مشتركة بين الوزارات من أجل إدماج مبدأ المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية، وذلك بهدف تدعيم المكتسبات التي تم تحقيقها في مجال إدماج مبدأ المساواة بين الجنسين في إصلاح منظومة تدبير الموارد البشرية، وكذا تحفيز مختلف الوزارات لاعتماد التدابير الرامية لترسيخ هذا المبدأ.
الهدف العام للشبكة:
مأسسة مبدأ المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية.
الأهداف الخاصة للشبكة:
- تطوير التفكير وتبادل الخبرات وإنجاز أنشطة مشتركة في مجال مأسسة مبدأ المساواة بين الجنسين بالوظيفة العمومية؛
- السهر على إدماج مبدأ المساواة بين الجنسين في برامج ومشاريع تحديث الوظيفة العمومية، لاسيما المتعلقة بتدبير الموارد البشرية؛
- تنمية التجانس والتكامل بين مختلف الوزارات في مجال إرساء تدابير كفيلة بمراعاة المساواة بين الجنسين بالوظيفة العمومية؛
- تشجيع ثقافة الإنصاف والمساواة في الوظيفة العمومية؛
- تنمية شراكات بين مختلف المتدخلين في مجال تدبير الموارد البشرية، في الوظيفة العمومية، خصوصا شبكة مديري الموارد البشرية؛
- تنمية الشراكة الدولية في مجال تبادل التجارب والممارسات الجيدة في مجال إدماج مبدأ المساواة بين الجنسين في تدبير الموارد البشرية؛
تشكيل الشبكة:
عند إحداثها سنة 2010، ضمت الشبكة خمسة عشرة قطاعات وزارية (15) لتشمل مجموع القطاعات في سنة 2013.
تترأس الشبكة السلطة الحكومية المكلفة بالوظيفة العمومية وتحديث الإدارة التي تضم في عضويتها أعضاء الممثلين للقطاعات الوزارية.
ضمت الشبكة عند انطلاق أشغالها ثلاثة لجان لأجل ضمان التنسيق والانسجام بين أعضائها:
- لجنة البرمجة والشراكة،
- لجنة التتبع والتقييم،
- لجنة الاعلام والتوثيق والتواصل.
ومن أجل تتبع أشغال والمصادقة على استراتيجية مأسسة المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية في سنة 2015، تم إعادة هيكلة هذه الشبكة لتتكون من فرق عمل بناء على ثلاثة محاور أساسية للاستراتيجية:
- وضع وتعزيز الهياكل الادارية المكرسة لتعزيز الإقرار بالمساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية
- ادماج مبدا المساواة بين الجنسين في المنظومة القانونية وعلى وجه الخصوص في مجال تدبير الموارد البشرية والكفاءات
- ترسيخ المساواة بين الجنسين في الممارسات والسلوكيات والثقافة التنظيمية للإدارة.
مهمة الشبكة:
السهر على تخطيط وتنسيق ومصاحبة وتتبع وتقييم الأنشطة المتعلقة بمأسسة المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية، لاسيما تلك المتعلقة بتدبير الموارد البشرية.
دور الشبكة:
العمل على إرساء:
- آليات وقائية وتصحيحية لإدماج مبدأ المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية،
- تدابير مؤسساتية كفيلة بضمان التوازن في تمثيلية الرجال والنساء على جميع المستويات وفي جميع قطاعات الوظيفة العمومية ، وتسمح للمرأة الموظفة بالولوج إلى مختلف مناصب المسؤولية بالوظيفة العمومية،
- برامج للتكوين في مجال الإنصاف والمساواة يستجيب لحاجيات الموظفات والموظفين،
- نظام لجمع وتتبع الممارسات الجيدة في مجال المساواة والإنصاف بين الجنسين بالوظيفة العمومية،
- استراتيجية تواصل بين مختلف المتدخلين في ميدان تدبير الموارد البشرية بالوظيفة العمومية.
مسؤوليات الشبكة:
- إعداد برنامج عمل مشترك لمأسسة المساواة بين الجنسين في مجال تدبير الموارد البشرية في الوظيفة العمومية،
- نشر وتقديم برنامج عمل الشبكة لمسؤولي القطاعات الوزارية لأعضاء شبكة التشاور،
- تنفيذ وتتبع الأنشطة المتفرعة عن برنامج العمل،
- السهر على ضمان التجانس والتنسيق بين أنشطة مختلف القطاعات الوزارية في مجال إدماج المساواة بين الجنسين في تدبير الموارد البشرية،
- توحيد الإجراءات الكفيلة بضمان انخراط القطاعات الوزارية في عملية إدماج المساواة بين الجنسين في مجال تدبير الموارد البشرية.
محاور عمل الشبكة:
- يتمحور برنامج عمل الشبكة حول 5 محاور:
- المحور1 : مأسسة وتفعيل الشبكة،
- المحور2 : إدماج مبدأ المساواة بين الجنسين في مسلسل التوظيف والانتقاء والتعيين والحركية والترقية وتقييم المردودية،
- المحور3 : التشخيص والمصادقة وتفعيل التدابير المؤسساتية لتشجيع ولوج النساء إلى مناصب المسؤولية ومراكز القرار،
- المحور4 : التشخيص والمصادقة وتفعيل التدابير المؤسساتية للتوفيق بين الحياة المهنية والحياة الخاصة،
- المحور5 : إدماج مبدأ المساوة بين الجنسين في برامج التكوين المستمر.
ومن أجل تفعيل و تتبع استراتيجية مأسسة المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية ، تمركز برنامج عمل الشبكة على ثلاثة محاور أساسية للاستراتيجية:
- تعزيز الهياكل الادارية المكرسة لتعزيز الإقرار بالمساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية،
- ادماج مبدا المساواة بين الجنسين في المنظومة القانونية وعلى وجه الخصوص في مجال تدبير الموارد البشرية والكفاءات،
- ترسيخ المساواة بين الجنسين في الممارسات والسلوكيات والثقافة التنظيمية للإدارة.
اجتماعات الشبكة:
يجتمع أعضاء شبكة التشاور بين الوزارات من أجل إدماج المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية، كل يوم الثلاثاء الأول من كل شهر، وهو موعد حاسم بالنسبة للأعضاء لتبادل المعلومات والأفكار والممارسات الجيدة ذات الصلة بالمساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية والقيام بإجراءات من شأنها تحضير وتشجيع هذه الممارسة على مستوى القطاعات الوزارية.
تطوير قدرات أعضاء الشبكة:
استفاد أعضاء الشبكة ، منذ إحداثها، من دورات تكوينية مكنتهم من اكتساب معارف في مجال التعاون البناء وبناء القدرات والمهارات وضمان انسجام المجموعة وتنمية روح الفريق والتضامن ورح المسؤولية.
وقد مكنت الدورات التكوينية التالية، من تقوية القدرات في مجال التواصل ومهارات الخطابة والإقناع:
- الدورة التكوينية في مجال مأسسة المساواة بين الجنسين في الوظيفة العمومية:
- تقوية المعارف في مجال مأسسة المساواة بين الجنسين والآليات المعتمدة في المغرب
- المصادقة على المهام والأدوار ومسؤوليات أعضاء الشبكة وكذا مجالات تدخلها
- بلورة تفكير مشترك حول سبل تجاوز المعيقات التي تحول دون ضمان السير العادي للشبكة
- تحديد كيفيات تسيير الشبكة.
- الدورة التكوينية في مجال مأسسة المساواة بين الرجال والنساء في الوظيفة و تدبير الموارد البشرية
- الدورة التكوينية حول نشر واستعمال الدليل المنهجي في مجال إدماج المساواة بين النساء والرجال في سيرورة الانتقاء والتوظيف والتعيين والحركية والترقية وتقييم الأداء الوظيفي في الوظيفة العمومية،
- الدورة التكوينية في مجال تعزيز القيادة النسائية بالمدرسة الوطنية للإدارة بباريس
- الدورة التكوينية حول مجال النساء القياديات والقيادة في منطقة البحر الأبيض المتوسط بالمدرسة الوطنية العليا للإدارة في إطار برنامج القيادة الإدارية النسائية بشراكة مع هيأة الأمم المتحدة للمرأة.
اللقاء السنوي لأعضاء الشبكة:« Retraite »
يشكل اللقاء السنوي لأعضاء الشبكة «Retraite» لحظة مميزة للشبكة، تسمح لهم أولا، بتعزيز الروابط القوية بينهم ووضع قواعد وإرساء أسس الالتزام والاحترام والتشبع بروح الفريق، كما تسمح لهم بالتركيز على الأوراش الهادفة إلى تعزيز المساواة بين الجنسين والمصادقة على الإجراءات التي ترمي إلى التخطيط والتتبع وتقييم الخطوات الكفيلة بتنفيذها و وثانيا، بإنجاز حصيلة الأعمال التي تم إنجازها طيلة السنة المنصرمة ووضع مخطط عمل السنة المقبلة.
اللقاء السنوي لأعضاء الشبكة « Retraite » برسم سنة 2016:
- البرنامج
- التقرير
- التوثيق
- مكتبة إعلامية
اللقاء السنوي لأعضاء الشبكة « Retraite » برسم سنة 2015:
- البرنامج
- التقرير
- التوثيق
- مكتبة إعلامية
اللقاء السنوي لأعضاء الشبكة « Retraite » برسم سنة 2014:
- البرنامج
- التقرير
- التوثيق
- مكتبة إعلامية
اللقاء السنوي لأعضاء الشبكة « Retraite » برسم سنة 2013:
- البرنامج
- التقرير
- التوثيق
- مكتبة إعلامية
منجزات الوزارة بالتنسيق مع الشبكة وبشراكة مع هيأة الأمم المتحدة للمرأة:
- وضع الدليل المنهجي في مجال إدماج المساواة بين النساء والرجال في سيرورة الانتقاء والتوظيف والتعيين والحركية والترقية وتقييم الأداء،
- انجاز الدراسة المتعلقة بمكانة النساء الموظفات بمراكز المسؤولية في الوظيفة العمومية بالمغرب،
- انجاز الدراسة المتعلقة بالتوفيق بين الحياة المهنية والخاصة للرجال والنساء الموظفين بالمغرب.
الشراكة والمواكبة
تعتمد الوزارة التعاون الدولي كآلية لدعم ومواكبة المشاريع التي يتم انجازها في مجال مقاربة النوع ودينامية ادماج المساواة بين الجنسين في المنظومة القانونية وترسيخها في الممارسات والسلوكيات والثقافة التنظيمية للإدارة.
وفي هذا الاطار، تساهم كل من :
- هيأة الأمم المتحدة للمرأة
- الوكالة الكندية للتنمية الدولية/صندوق المساعدة الاقتصادية والاجتماعية
في المجهود المتواصل والحثيث الذي تقوم به الوزارة لكسب رهان تنزيل مضامين الدستور